编者按：崇德向善、依法兴善！即日起，“无锡慈善”微信公众号开设“慈善微课堂”专栏，普及慈善知识与法律法规，围绕慈善组织建设、慈善项目实施、爱心善款劝募等方面的工作方法、工作流程进行梳理，助力善行更专业，让“阳光下的善行”更温暖。

“项目执行”是用实际行动来证明前期计划的可行性，或者说是对项目计划的落实。项目执行主要包括五方面内容：

一是人员管理，包括组建项目团队、进行绩效评价、进行团队沟通等；

二是进度管理，要保证进度符合计划，如果出现进度落后的情况需要加快跟进或赶工；

三是预算管理；

四是风险管理，比如需要监测项目舆情、当项目名誉受损时需要加以合理地应对；

五是问题管理，比如对项目资源浪费的管理，有的公益慈善项目涉及物资采购还需要进行供应链管理。

来源：慈善公益之窗